معرفی

تحول دیجیتال، آینده صنعت ارتباطات را رقم خواهد زد و این معاونت، نقش محوری در هدایت این تغییرات بر عهده دارد. تیم راهکارهای دیجیتال و هوشمندسازی، با رصد مداوم پیشرفت‌های فناوری در حوزه ارتباطات و فناوری اطلاعات (ICT)، مسیر توسعه و پیاده‌سازی راهکارهای نوآورانه را هموار می‌کند. این تیم، با تمرکز بر نیازسنجی و امکان‌سنجی پروژه‌های ملی و صنعتی، به‌دنبال ارائه راهکارهای بومی و رقابتی در حوزه دیجیتال و هوشمندسازی است. تمامی فعالیت‌های این تیم از تدوین استانداردهای فنی گرفته تا طراحی و اجرای پایلوت‌های فناوری‌های نوظهور، در راستای ارتقای زیرساخت‌های هوشمند، توسعه فناوری‌های لبه و ایجاد هم‌افزایی میان صنعت و دانشگاه شکل گرفته است. همچنین، تیم راهکارهای دیجیتال و هوشمندسازی با بهره‌گیری از توان شرکت‌های دانش‌بنیان و نخبگان، نقش فعالی در توسعه اکوسیستم نوآوری و کارآفرینی دیجیتال کشور دارد.

هیچ پیشرفتی بدون یک استراتژی دقیق و یک برنامه‌ریزی منسجم امکان‌پذیر نیست. تیم برنامه‌ریزی و اقتصادی، با تدوین سیاست‌های کلان، طراحی مسیرهای توسعه و نظارت بر اجرای برنامه‌های تحقیق و توسعه، نقشی کلیدی در هدایت پروژه‌های فناورانه ایفا می‌کند. این تیم با تمرکز بر آینده‌پژوهی، تحلیل روندهای فناوری و تعیین اولویت‌های تحقیقاتی، مسیر نوآوری و تحول سازمان را ترسیم می‌کند. تمامی فعالیت‌های این تیم از سیاست‌گذاری‌های کلان و تدوین برنامه‌های عملیاتی گرفته تا تعامل با اکوسیستم فناوری، در راستای تحقق اهداف استراتژیک، هم‌افزایی میان بخش‌های مختلف سازمان و تسریع در اجرای پروژه‌های تحقیق و توسعه انجام می‌شود. این تیم، با رویکردی داده‌محور و پویا، تلاش می‌کند تا مسیر توسعه پایدار و نوآورانه را برای سازمان و صنعت ارتباطات کشور هموار سازد.

هر پروژه تحقیقاتی و توسعه محور، برای رسیدن به نتیجه‌ای موفق، نیاز به تأمین و تخصیص دقیق و مدیریت بهینه منابع و پشتیبانی مداوم دارد. تیم مهندسی خرید و پشتیبانی، با رویکردی سیستماتیک و برنامه‌ریزی راهبردی، مسئولیت تأمین مالی، مدیریت قراردادها و تخصیص بهینه اعتبارات پروژه‌های کلان را بر عهده دارد. این تیم با اجرای فرآیندهای مناسب و نظارت بر تخصیص منابع، از پیشبرد صحیح پروژه‌ها و تحقق اهداف توسعه محور اطمینان حاصل می‌کند. در کنار تأمین منابع و اجرای مناقصات، این تیم نقش کلیدی در پشتیبانی از تیم‌های اجرایی پروژه‌ها نیز ایفا می‌نماید. از جذب و توسعه نیروی انسانی متخصص گرفته تا نظارت بر اجرای فرآیندهای مالی و اداری، تمامی اقدامات این تیم در راستای افزایش بهره‌وری و تسریع در اجرای پروژه‌های تحقیق و توسعه صورت می‌گیرد. تعامل مستمر با سایر تیم‌ها، هماهنگی با نهادهای نظارتی و ایجاد زیرساخت‌های مالی و اجرایی کارآمد، این تیم را به یکی از ارکان اصلی در مسیر تحقق پروژه‌های نوآورانه تبدیل کرده است.

اجرای موفق پروژه‌های تحقیق و توسعه، نیازمند برنامه‌ریزی دقیق، هماهنگی مستمر و کنترل سیستماتیک تمامی مراحل اجرایی است. تیم مدیریت طرح و پروژه، با استقرار یک نظام یکپارچه مدیریت پروژه، نقش محوری در طراحی، نظارت و ارزیابی عملکرد پروژه‌های فناورانه ایفا می‌کند. این تیم با تعریف فرآیندهای استاندارد، پایش پیشرفت پروژه‌ها و اطمینان از تحقق اهداف تعیین‌شده، بهینه‌ترین مسیر را برای اجرای برنامه‌های تحقیقاتی ترسیم می‌کند. تمامی فعالیت‌های این تیم از تدوین استانداردها و آیین‌نامه‌های اجرایی گرفته تا توسعه سامانه‌های مدیریت پروژه، در راستای افزایش بهره‌وری، کاهش ریسک‌های عملیاتی و بهبود هماهنگی میان بخش‌های مختلف سازمان انجام می‌شود. این تیم با بهره‌گیری از روش‌های نوین مدیریتی، نظارت مستمر بر پروژه‌ها و ایجاد سازوکارهای کنترلی، بستری مطمئن برای تحقق اهداف تحقیق و توسعه فراهم می‌سازد.